Сегодня в одной книге (С. Шевцова. Как заработать первый миллион)я прочитал 10 причин, почему плохо быть спекулянтом. Вот они:
1. Это рискованно. Вы можете легко потерять то, что предварительно заработали.
2. Это отучает от регулярной и планомерной работы. Вы слишком зацикливаетесь на состоянии рынка и собственном его восприятии. Несмотря на то что непосредственные операции не занимают много времени, успешные спекуляции предполагают полную вовлеченность в процесс. Вы как будто двигаетесь вместе с рынком. Появляется ощущение, что вы сливаетесь с рынком. Это хорошо для ваших спекуляций, но плохо для жизни - потому что все остатьное остается за бортом.
3. Со стороны это может выглядеть как нервная работа и негативно влиять на личные взаимоотношения.
4. Потенциальные партнеры по работе или бизнесу с большой долей вероятности будут видеть в вас элемент нестабильности и даже сознательно избегать серьезных совместных проектов. Схожая тенденция может наблюдаться и в личных отношениях.
5. Долгая практика спекуляций разрушительна для человеческой личности. В отличие от инвестора, который вкладывает средства в компании, востребованные и удовлетворяющие потребности общества, спекуляции сводятся к соревнованию. Вы стараетесь обыграть менее удачливых, хуже осведомленных, слишком привязанных к деньгам, обладающих слабыми нервами. Но в любом случае обыграть. Вы не вносите полезного вклада в развитие общества.
6. Совершенствуясь как спекулянт, вы не развиваетесь как специалист в прочих областях. А что вы скажете будущему работодателю о своих навыках: отменно спекулирую?
7. Вам придется дополнительно заботиться о своем здоровье. В противном случае вы быстро истощите ресурсы своего организма от постоянных и чрезмерных перегрузок.
8. Статистика показывает, что самыми богатыми людьми становятся отнюдь не спекулянты, несмотря на выдающиеся разовые заработки, наблюдающиеся именно при совершении спекуляций.
9. Благосостояние человека определяется не только заработком, по и способностью правильно распределять, использовать и приумножать существующие ресурсы. И вот тут у спекулянтов все еще менее благополучно. В этом смысле склонность к спекуляциям можно рассматривать как диагноз.
10. Не выдерживая нагрузок, спекулянты ломаются.
четверг, 23 апреля 2009 г.
воскресенье, 8 марта 2009 г.
Ясиновский коксохимический завод (YASK) закончил 2008 год с прибылью 254,128 млн. гривен
В 2008 году Ясиновский коксохимический завод (г. Макеевка, Донецкая область) получил чистую прибыль 254,128 млн. гривен. Об этом говорится в сообщении КХЗ.
Стоимость активов завода в конце 2008 года составила 985,116 млн. гривен, долгосрочные обязательства - 8,754 млн. гривен, текущие обязательства - 180,959 млн. гривен.
Дебиторская задолженность Ясиновского коксохимического завода в 2008 году составила 185,152 млн. гривен.
Ранее сообщалось, что 2007 год Ясиновский коксохимический завод закончил с чистой прибылью 151,120 млн. гривен.
Справка
Ясиновский коксохимический завод – современное, динамично развивающиеся предприятие с полным циклом коксохимического производства. Предприятие работает устойчиво, обеспечивая занятость более чем 3 тыс. работников. На заводе разработана и осуществляется комплексная программа стратегического развития предприятия до 2011 года, которая предусматривает дальнейшее увеличение объемов выпуска кокса и химической продукции с использованием новых экологически чистых технологий.
Ясиновский КХЗ производит кокс из угольного концентрата, который поставляет ему компания "Донецксталь-металлургический завод".
Сообщалось в информации компании со ссылкой на данные регистратора "Украинская регистрационная компания" по состоянию на 24 февраля 2009 года, ЗАО "Донецксталь - металлургический завод" увеличило свою долю в ОАО "ЯКХЗ" с 51,568% до 75,849% уставного капитала (253 млн 30,026 тыс. шт.). В то же время принадлежащий ООО "Инвестрозвыток" (Донецк) пакет акций ОАО "ЯКХЗ" сократился с 33,321% до 9,040% (30 млн 158,012 тыс. шт.).
Уставный капитал ОАО составляет 83 млн 399,7 тыс. грн, номинал акции - 0,25 грн.
В группу "Донецксталь" входят ЗАО "Донецксталь-метзавод", ОАО "Донецкий металлургический комбинат", ОАО "Ясиновский коксохимический завод", ЗАО "Макеевский косохимический завод", ОАО "Шахтоуправление Покровское" (ранее - "Красноармейская-Западная №1")
ЗАО "Донецксталь-метзавод" создано на производственных мощностях Донецкого металлургического завода (ОАО "ДМЗ) и специализируется на производстве металлургической продукции (60% валового дохода) и торговле коксом и углем (40%).
Стоимость активов завода в конце 2008 года составила 985,116 млн. гривен, долгосрочные обязательства - 8,754 млн. гривен, текущие обязательства - 180,959 млн. гривен.
Дебиторская задолженность Ясиновского коксохимического завода в 2008 году составила 185,152 млн. гривен.
Ранее сообщалось, что 2007 год Ясиновский коксохимический завод закончил с чистой прибылью 151,120 млн. гривен.
Справка
Ясиновский коксохимический завод – современное, динамично развивающиеся предприятие с полным циклом коксохимического производства. Предприятие работает устойчиво, обеспечивая занятость более чем 3 тыс. работников. На заводе разработана и осуществляется комплексная программа стратегического развития предприятия до 2011 года, которая предусматривает дальнейшее увеличение объемов выпуска кокса и химической продукции с использованием новых экологически чистых технологий.
Ясиновский КХЗ производит кокс из угольного концентрата, который поставляет ему компания "Донецксталь-металлургический завод".
Сообщалось в информации компании со ссылкой на данные регистратора "Украинская регистрационная компания" по состоянию на 24 февраля 2009 года, ЗАО "Донецксталь - металлургический завод" увеличило свою долю в ОАО "ЯКХЗ" с 51,568% до 75,849% уставного капитала (253 млн 30,026 тыс. шт.). В то же время принадлежащий ООО "Инвестрозвыток" (Донецк) пакет акций ОАО "ЯКХЗ" сократился с 33,321% до 9,040% (30 млн 158,012 тыс. шт.).
Уставный капитал ОАО составляет 83 млн 399,7 тыс. грн, номинал акции - 0,25 грн.
В группу "Донецксталь" входят ЗАО "Донецксталь-метзавод", ОАО "Донецкий металлургический комбинат", ОАО "Ясиновский коксохимический завод", ЗАО "Макеевский косохимический завод", ОАО "Шахтоуправление Покровское" (ранее - "Красноармейская-Западная №1")
ЗАО "Донецксталь-метзавод" создано на производственных мощностях Донецкого металлургического завода (ОАО "ДМЗ) и специализируется на производстве металлургической продукции (60% валового дохода) и торговле коксом и углем (40%).
Азовсталь увеличил производство основных видов продукции в феврале 2009г
Металлургический комбинат «Азовсталь», входящий в группу "Метинвест" (Ахметов), в феврале 2009 года увеличил производство чугуна и стали: чугуна - 226,5 тыс. тонн, что на 18,8 тыс. тонн больше показателей января, стали - 263,3 тыс. тонн, что на 23,3 тыс. тонн больше чем в январе 2009 года.
Комбинат также увеличил производство проката: за февраль оно составило 229,4 тыс. тонн, что на 8,4 тыс. тонн больше января. В феврале 2009 г. комбинат произвел 146,3 тыс. тонн кокса валового 6% влажности, что на 1 тыс. тонн больше, чем в январе 2009 года. Основным фактором увеличения объемов производства является незначительная стабилизация мирового рынка металлопродукции.
СПРАВКА.
ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» (ПФТС: AZST) – это современное высокотехнологичное предприятие, которое производит широкий спектр металлопродукции: квадратную заготовку, толстый лист, слябы, сортовой и фасонный прокат, рельсы железнодорожные, рельсовые скрепления, продукцию из металлургических шлаков.
Комбинат входит в тройку лидеров отраслевого рейтинга металлургических предприятий Украины. Проектные мощности Комбината «Азовсталь» позволяют производить более 6,2 млн. тонн чугуна, более 6,4 млн. тонн стали, в том числе конвертерной 4,4 млн. тонн, более 4,4 млн. тонн проката и до 285 тыс. тонн рельсовых скреплений и 170 тыс. тонн помольных шаров в год. Азовсталь входит в Дивизион стали и проката группы "Метинвест".
"Метинвест" - международная вертикально-интегрированнаягорно-металлургическая компания. Входит в состав финансово-промышленной группы СКМ. Производственные мощности предприятий Метинвеста позволяют не только полностью удовлетворять собственные потребности в сырье, жидкой стали и полуфабрикатах, но и обеспечивать значительную часть украинских и европейских предприятий, а также металлургию Азии.
Комбинат также увеличил производство проката: за февраль оно составило 229,4 тыс. тонн, что на 8,4 тыс. тонн больше января. В феврале 2009 г. комбинат произвел 146,3 тыс. тонн кокса валового 6% влажности, что на 1 тыс. тонн больше, чем в январе 2009 года. Основным фактором увеличения объемов производства является незначительная стабилизация мирового рынка металлопродукции.
СПРАВКА.
ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» (ПФТС: AZST) – это современное высокотехнологичное предприятие, которое производит широкий спектр металлопродукции: квадратную заготовку, толстый лист, слябы, сортовой и фасонный прокат, рельсы железнодорожные, рельсовые скрепления, продукцию из металлургических шлаков.
Комбинат входит в тройку лидеров отраслевого рейтинга металлургических предприятий Украины. Проектные мощности Комбината «Азовсталь» позволяют производить более 6,2 млн. тонн чугуна, более 6,4 млн. тонн стали, в том числе конвертерной 4,4 млн. тонн, более 4,4 млн. тонн проката и до 285 тыс. тонн рельсовых скреплений и 170 тыс. тонн помольных шаров в год. Азовсталь входит в Дивизион стали и проката группы "Метинвест".
"Метинвест" - международная вертикально-интегрированнаягорно-металлургическая компания. Входит в состав финансово-промышленной группы СКМ. Производственные мощности предприятий Метинвеста позволяют не только полностью удовлетворять собственные потребности в сырье, жидкой стали и полуфабрикатах, но и обеспечивать значительную часть украинских и европейских предприятий, а также металлургию Азии.
четверг, 22 января 2009 г.
Законопроект "Об акционерных обществах"
Законопроект "Об акционерных обществах" был внесен в Раду от имени лидера Партии регионов Виктора Януковича. Председатель Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) Анатолий Балюк сообщил, что принятый законопроект (внесен в Раду от имени Виктора Януковича) содержит все основные нормы, которые проголосованы депутатами в первом чтении. Теперь все существующие АО в течение двух лет должны привести свою деятельность в соответствие с новыми нормативными требованиями или сменить форму собственности.
Первоначально законопроект предлагал пятилетнюю подушку для перехода действующих АО на новые правила игры. Но спикер Рады Арсений Яценюк попросил этот срок сократить. Одна из главных новаций закона - отказ от разделения на открытые и закрытые акционерные общества. Вводится деление АО в зависимости от способа размещения акций на публичные и частные акционерные общества. При этом количество акционеров частного АО не может превышать 100 человек.
Публичное АО может осуществлять публичное и частное размещение акций, частное общество - только частное размещение. При этом, в случае желания кого-либо из акционеров выйти из частного АО, он обязан предложить свои акции другим участникам товарищества по той же цене, по которой их согласны купить третьи лица. Оферта сохраняется на протяжении не более двух месяцев с момента объявления участника частного АО о выходе из него. Документ также предусматривает увеличение вдвое требований к минимальному размеру уставного фонда для создаваемых АО - до уровня 2,5 тыс. минимальных зарплат.
Предполагается, что закон должен защитить акционеров-миноритариев и акционеров - работников предприятия. "Во-первых, мы ввели обязательное голосование бюллетенями в публичных обществах свыше 100 акционеров. Во-вторых, изменен порядок перехода акционерных прав в частных АО. Если раньше рейдеры получали акции ЗАО через механизм дарения, то сейчас закон говорит, что получить акцию можно только через наследование и правопреемничество (при реорганизации юрлиц.- "і"). В-третьих, при желании приобрести свыше 10% акций АО, покупатель должен за 30 дней уведомить об этом само общество, ГКЦБФР и опубликовать эту информацию в профильном издании",- объясняет один из авторов законопроекта, народный депутат Юрий Воропаев.
Он отмечает, что по новым правилам собрание АО должно проводиться только в пределах населенного пункта, в котором зарегистрировано общество. Законопроект обязывает покупателя контрольного пакета акций предложить другим акционерам продать ему их акции по рыночной цене. Если же на собрании акционеров голосуется изменение в устав или проводится перерегистрация общества, а миноритарий выступает против, то общество обязано выкупить его акции по рыночной цене. Выкуп проводится самим обществом.
Миноритарии получают более широкие права при формировании повестки дня - планка владения долей капитала для внесения изменений в повестку дня собрания АО снижена с 10% до 5%. "Это дает возможность мелким акционерам компенсировать потерю или уменьшение контроля над акционерным обществом",- говорит Анатолий Балюк. При этом публичные компании оценку акций не производят - она определяется по биржевым котировкам. Для частных АО обязателен аудит и оценка активов.
Должностные лица АО не смогут требовать от акционера - работника АО предоставления информации о том, как он голосовал и имеет ли намерение голосовать на общем собрании, или об отчуждении своих акций, или о намерении их отчуждения. В случае нарушения этой статьи проекта должностное лицо АО привлекается к административной и имущественной ответственности и освобождается от занимаемой должности. Следующая часть ограничения для менеджмента заключается в регулировании его финансовых полномочий. Теперь менеджмент АО может принимать самостоятельные решения при операциях до 10% от цены активов. Решения по операциям стоимостью до 25% активов принимаются только с ведома набсовета. Сделки на сумму до 50% активов - через собрание акционерами простым большинством.
Если же речь идет о проведении операций на сумму свыше 50% стоимости активов АО, то такое решение принимается исключительно 3/4 голосов. "Выписанная процедура голосования акционеров исключает возможность участия в голосовании рейдеров, упрощается процедура управления корпоративными правами",- говорит директор по управлению активами КУА "ПИО Глобал Украина" Сергей Уткин. По его мнению, вступление в силу этого закона устранит немало пробелов в украинском законодательстве относительно работы АО и приведет в соответствие множество законов и подзаконных актов, которые регулируют, в частности, и работу фондового рынка.
Первоначально законопроект предлагал пятилетнюю подушку для перехода действующих АО на новые правила игры. Но спикер Рады Арсений Яценюк попросил этот срок сократить. Одна из главных новаций закона - отказ от разделения на открытые и закрытые акционерные общества. Вводится деление АО в зависимости от способа размещения акций на публичные и частные акционерные общества. При этом количество акционеров частного АО не может превышать 100 человек.
Публичное АО может осуществлять публичное и частное размещение акций, частное общество - только частное размещение. При этом, в случае желания кого-либо из акционеров выйти из частного АО, он обязан предложить свои акции другим участникам товарищества по той же цене, по которой их согласны купить третьи лица. Оферта сохраняется на протяжении не более двух месяцев с момента объявления участника частного АО о выходе из него. Документ также предусматривает увеличение вдвое требований к минимальному размеру уставного фонда для создаваемых АО - до уровня 2,5 тыс. минимальных зарплат.
Предполагается, что закон должен защитить акционеров-миноритариев и акционеров - работников предприятия. "Во-первых, мы ввели обязательное голосование бюллетенями в публичных обществах свыше 100 акционеров. Во-вторых, изменен порядок перехода акционерных прав в частных АО. Если раньше рейдеры получали акции ЗАО через механизм дарения, то сейчас закон говорит, что получить акцию можно только через наследование и правопреемничество (при реорганизации юрлиц.- "і"). В-третьих, при желании приобрести свыше 10% акций АО, покупатель должен за 30 дней уведомить об этом само общество, ГКЦБФР и опубликовать эту информацию в профильном издании",- объясняет один из авторов законопроекта, народный депутат Юрий Воропаев.
Он отмечает, что по новым правилам собрание АО должно проводиться только в пределах населенного пункта, в котором зарегистрировано общество. Законопроект обязывает покупателя контрольного пакета акций предложить другим акционерам продать ему их акции по рыночной цене. Если же на собрании акционеров голосуется изменение в устав или проводится перерегистрация общества, а миноритарий выступает против, то общество обязано выкупить его акции по рыночной цене. Выкуп проводится самим обществом.
Миноритарии получают более широкие права при формировании повестки дня - планка владения долей капитала для внесения изменений в повестку дня собрания АО снижена с 10% до 5%. "Это дает возможность мелким акционерам компенсировать потерю или уменьшение контроля над акционерным обществом",- говорит Анатолий Балюк. При этом публичные компании оценку акций не производят - она определяется по биржевым котировкам. Для частных АО обязателен аудит и оценка активов.
Должностные лица АО не смогут требовать от акционера - работника АО предоставления информации о том, как он голосовал и имеет ли намерение голосовать на общем собрании, или об отчуждении своих акций, или о намерении их отчуждения. В случае нарушения этой статьи проекта должностное лицо АО привлекается к административной и имущественной ответственности и освобождается от занимаемой должности. Следующая часть ограничения для менеджмента заключается в регулировании его финансовых полномочий. Теперь менеджмент АО может принимать самостоятельные решения при операциях до 10% от цены активов. Решения по операциям стоимостью до 25% активов принимаются только с ведома набсовета. Сделки на сумму до 50% активов - через собрание акционерами простым большинством.
Если же речь идет о проведении операций на сумму свыше 50% стоимости активов АО, то такое решение принимается исключительно 3/4 голосов. "Выписанная процедура голосования акционеров исключает возможность участия в голосовании рейдеров, упрощается процедура управления корпоративными правами",- говорит директор по управлению активами КУА "ПИО Глобал Украина" Сергей Уткин. По его мнению, вступление в силу этого закона устранит немало пробелов в украинском законодательстве относительно работы АО и приведет в соответствие множество законов и подзаконных актов, которые регулируют, в частности, и работу фондового рынка.
понедельник, 19 января 2009 г.
Украинские металлурги будут переходить с газа на кокс и уголь
Подорожание газа заставит украинских металлургов переходить на кокс и уголь. Такое мнение РБК-Украина высказал аналитик компании Astrum Investment Management Юрий Рыжков.
При этом он подчеркнул, что повышение цен на газ будет менее болезненно восприниматься предприятиями, имеющими собственное коксохимическое производство, либо входящими в состав крупных групп, у которых есть свои мощности по производству кокса. "Например, "Азовсталь" и Енакиевский метзавод убрали газ в доменном производстве в октябре-ноябре. В свою очередь "АрселорМиттал Кривой Рог" перевел свои домны на кокс в январе. Нынешняя цена на кокс на уровне 1 тыс. грн/т без НДС, является весьма привлекательной для предприятий. В дальнейшем, если стоимость газа для меткомбинатов вырастет с нынешних 260-270 долл. до 400 долл., кокс станет еще более выгодной альтернативой", - считает он.
Меткомбинаты, стремящиеся максимально улучшить свою энергоэффективность, будут сокращать расходы, внедряя установки пылеугольного вдувания топлива. "Это позволяет полностью заменить газ в доменном производстве и также снижает потребление кокса. О таких планах уже сообщили "Запорожсталь" и Алчевский меткомбинат", - отметил эксперт.
Предприятия, применяющие электросталеплавильный способ, по мнению Ю.Рыжкова, практически не пострадают от повышения цен на газ. "В отличие от производителей конвертерной и мартеновской стали, те, кто плавит электросталеплавильным способом, на энергоресурсы тратят раза в три меньше. То есть, если у других доля газа в себестоимости может доходить до 12%, а еще нужно вспомнить про кокс, который составляет до 25%. А здесь все энергоресурсы – 12%. Хотя, конечно, полностью от газа отказаться невозможно, потому что он нужен как минимум для разогрева прокатных мощностей", - считает он.
Кроме того, повышение цен на газ окажет стимулирующее влияние на отечественную коксохимическую промышленность. "Замена газа в доменном производстве дает прирост удельного расхода кокса на тонну чугуна порядка 10%. То есть, я не исключаю, что в 2009 г. производство кокса упадет меньше, чем производство чугуна. Просто потому что удельный расход кокса, по моим оценкам, будет увеличиваться", - прогнозирует он.
При этом он подчеркнул, что повышение цен на газ будет менее болезненно восприниматься предприятиями, имеющими собственное коксохимическое производство, либо входящими в состав крупных групп, у которых есть свои мощности по производству кокса. "Например, "Азовсталь" и Енакиевский метзавод убрали газ в доменном производстве в октябре-ноябре. В свою очередь "АрселорМиттал Кривой Рог" перевел свои домны на кокс в январе. Нынешняя цена на кокс на уровне 1 тыс. грн/т без НДС, является весьма привлекательной для предприятий. В дальнейшем, если стоимость газа для меткомбинатов вырастет с нынешних 260-270 долл. до 400 долл., кокс станет еще более выгодной альтернативой", - считает он.
Меткомбинаты, стремящиеся максимально улучшить свою энергоэффективность, будут сокращать расходы, внедряя установки пылеугольного вдувания топлива. "Это позволяет полностью заменить газ в доменном производстве и также снижает потребление кокса. О таких планах уже сообщили "Запорожсталь" и Алчевский меткомбинат", - отметил эксперт.
Предприятия, применяющие электросталеплавильный способ, по мнению Ю.Рыжкова, практически не пострадают от повышения цен на газ. "В отличие от производителей конвертерной и мартеновской стали, те, кто плавит электросталеплавильным способом, на энергоресурсы тратят раза в три меньше. То есть, если у других доля газа в себестоимости может доходить до 12%, а еще нужно вспомнить про кокс, который составляет до 25%. А здесь все энергоресурсы – 12%. Хотя, конечно, полностью от газа отказаться невозможно, потому что он нужен как минимум для разогрева прокатных мощностей", - считает он.
Кроме того, повышение цен на газ окажет стимулирующее влияние на отечественную коксохимическую промышленность. "Замена газа в доменном производстве дает прирост удельного расхода кокса на тонну чугуна порядка 10%. То есть, я не исключаю, что в 2009 г. производство кокса упадет меньше, чем производство чугуна. Просто потому что удельный расход кокса, по моим оценкам, будет увеличиваться", - прогнозирует он.
четверг, 1 января 2009 г.
Чистка кадров
Игорь Тихонов новый собственник «Сармата», меняет руководство.
Крупнейшая пивоваренная компания в мире SABMiller, купившая в мае непрофильный актив украинского бизнесмена Рината Ахметова – пивоваренный завод «Сармат», назначила управляющим директором предприятия Игоря Тихонова. До этого назначения господин Тихонов занимал должность управляющего директора по странам СНГ в российском подразделении SABMiller RUS.
Назначение Тихонова на эту должность положительно повлияет на достижение хороших результатов в Украине и получение выгоды от этого быстрорастущего и привлекательного рынка, считает его коллега, управляющий директор подразделения SABMiller RUS Джеймс Уилсон.
Однако Игорь Тихонов сможет приступить к своим непосредственным руководящим обязанностям только после того, как получит разрешение на трудоустройство в Украине. Временно исполняющим обязанности управляющего директора назначен первый заместитель директора Александр Романов.
Первоочередным для SABMiller в Украине является проведение модернизации производственных мощностей предприятия в соответствии с мировыми стандартами. Кроме того, в сообщении компании подчеркивается, что SABMiller намерена укреплять позиции имеющихся брендов «Сармата», а уже в среднесрочной перспективе представить некоторые из своих международных брендов на украинском рынке.
Автор: Ирина Чернявская
Крупнейшая пивоваренная компания в мире SABMiller, купившая в мае непрофильный актив украинского бизнесмена Рината Ахметова – пивоваренный завод «Сармат», назначила управляющим директором предприятия Игоря Тихонова. До этого назначения господин Тихонов занимал должность управляющего директора по странам СНГ в российском подразделении SABMiller RUS.
Назначение Тихонова на эту должность положительно повлияет на достижение хороших результатов в Украине и получение выгоды от этого быстрорастущего и привлекательного рынка, считает его коллега, управляющий директор подразделения SABMiller RUS Джеймс Уилсон.
Однако Игорь Тихонов сможет приступить к своим непосредственным руководящим обязанностям только после того, как получит разрешение на трудоустройство в Украине. Временно исполняющим обязанности управляющего директора назначен первый заместитель директора Александр Романов.
Первоочередным для SABMiller в Украине является проведение модернизации производственных мощностей предприятия в соответствии с мировыми стандартами. Кроме того, в сообщении компании подчеркивается, что SABMiller намерена укреплять позиции имеющихся брендов «Сармата», а уже в среднесрочной перспективе представить некоторые из своих международных брендов на украинском рынке.
Автор: Ирина Чернявская
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
